MRP 运算时，净需求量=本期毛需求量-（） -（） +（） .

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企业在通过ERP计算某项物料的净需求量时需要考虑哪些因素

毛需求量已分配量计划收到量现有库存量

物料需求计划的基本步骤中在计算每种物料的净需求量时不需要根据数据

毛需求量; 物料清单; 可用库存量; 已分配量。

MRP运算时净需求量=本期毛需求量--+.

本期预计入库量上期库存量上期出库量安全库存量

MRP的逻辑运算内容为

计算最终产品和各层次部件的毛需求量按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间计算各部件的净需求量计算各部件的加工周期

不是MRP计划库存量计算的依据

本期计划订单产出量本期净需求量在途库存量安全库存量

编制物品需求计划时第一步是要确定

订单下达日期订单数量净需求量毛需求量

MRP的逻辑运算内容包括

计算最终产品和各层次部件的毛需求量按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间计算各部件的净需求量计算各部件的加工周期

物料需求计划MRP中某零部件的本期计划订单产量3200件本期净需求量1800件安全库存量200件则计

5200件 1200件 1700件 1400件

一个产品有那些物料组成这些物料的结构关系数量关系以及所需的时间使人们关心的问题这种结构对于MRP正确

净需求量批需求量净需求量次需求量

净需求量＝毛需求量＋已分配量－－现有库存量

计划收到量卖出量可控量生产量

MRP中产品净需求量的决定因素包括

本期毛需求量本期预计入库量上期库存量安全库存量

MRP系统计算物料需求量涉及计算物料的

毛需求量经济订货批量净需求量计划定单下达量

不是MRP净需求量计算的依据

现有库存量在途库存量总需求量计划库存量

用MRP方法计算物料需求时必须要具备的信息有

现有库存量计划收到量库存中已分配量毛需求量净需求量

物流需求计划的中计算每种物流的净需求量时不需要根据

毛需求量物料清单可用库存量已分配量

计算净需求量要综合毛需求量和并考虑期初的结余与本期可以计划产出的数量

当前库存量在途库存量已分配量安全库存量

要计算某项物料的净需求量需要知道

毛需求量已分配量安全库存量计划收到量现有库存量

用MRP方法计算物料需求时已知某种物料毛需求量为100已分配量为50计划收到量为80现有库存量为40

20 30 40 50

假设毛需求量为90计划接收量为37用库存量为18则净需求量为

37 18 35 55

物料需求计划MRP中某零部件的本期计划库存量1200件本期净需求量800件安全库存量300件则计划订

MRP 运算时，净需求量=本期毛需求量-（） -（） +（） .

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MRP 运算时， 净需求量=本期毛需求量-（ ） -（ ） +（ ） .

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