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内部招聘的缺点

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人员供给数量有限  容易近亲繁殖  费用较少  员工可快速进入工作状态  
新聘人员适应组织的时间较长  对未得到晋升的内部人员有一定打击  组织对应聘者了解少,容易发生甄选错误  训练与培养的投入大  容易造成"近亲繁殖"  
降低标准  简化招聘程序  可能招致员工的抵制心理  近亲繁殖  
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度  内部招聘容易导致“近亲繁殖”  内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用  外部招聘能为企业带来新的思想和理念  外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾  
有可能形成内部矛盾  影响内部员工的积极性  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
可能引来企业窥察者  内部容易产生勾心斗角  容易导致企业的视野变窄  未被提升的人员士气低落  
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性  企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权  如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法  如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等  招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件  
抑制创新  筛选难度大  影响积极性  进入角色慢  
有可能形成内部矛盾  由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
选择太难  容易抑制创新  招聘效率过低  招聘成本过高  
由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  有可能形成内部矛盾  容易造成“近亲繁殖”  
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性  企业和应聘者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权  如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法  如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等  招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件  
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度  内部招聘容易导致“近亲繁殖”  内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用  外部招聘能为企业带来新的思想和理念  外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾  
影响内部员工的积极性  招聘风险大、成本高  招聘范围大小受影响  不一定招聘到优秀人员  
有可能形成内部矛盾  由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
有可能形成内部矛盾  由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
新聘人员适应组织的时间较长  对未得到晋升的内部人员有一定打击  组织对应聘者了解少,容易发生甄选错误  有可能导致创新不足  容易造成“近亲繁殖”  

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