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具有一定的风险性 不利于工作创新 给内部应聘员工的积极性造成打击 新员工需要较长的"调整期"
具有一定的风险性 不利于工作创新 给内部应聘员工的积极性造成打击 新员工需要较长的"调整期"
降低标准 简化招聘程序 可能招致员工的抵制心理 近亲繁殖
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
有可能形成内部矛盾 影响内部员工的积极性 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件
内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短 为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化 内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工 对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主
有可能形成内部矛盾 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
选择太难 容易抑制创新 招聘效率过低 招聘成本过高
容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄 容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾 容易打击员工的积极性 具有一定的风险性 会造成员工的不满和效率的降低
不利于工作创新 具有一定的风险性 需要较长的“调整期” 给内部员工的积极性造成打击 容易导致员工之间的矛盾
由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 有可能形成内部矛盾 容易造成“近亲繁殖”
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和应聘者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
有可能形成内部矛盾 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
有可能形成内部矛盾 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
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