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招聘经费非常有限 需要招聘的是初级岗位人员 现有人员不具备岗位所需的技术 缺少能提供新思想且具有不同背景的员工
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
有可能形成内部矛盾 影响内部员工的积极性 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
可能引来企业窥察者 内部容易产生勾心斗角 容易导致企业的视野变窄 未被提升的人员士气低落
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件
招聘经费非常有限 需要招聘的是初级岗位人员 现有人员不具备岗位所需的技术 缺少能提供新思想且具有不同背景的员工
有可能形成内部矛盾 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
选择太难 容易抑制创新 招聘效率过低 招聘成本过高
有利于激励内部员工 有利于提高内部员工工资水平 能够获得提供新思想的员工 适合于补充中级岗位
由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 有可能形成内部矛盾 容易造成“近亲繁殖”
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘轻易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘轻易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和应聘者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
招聘成本小 有利于培养员工的忠诚度 有利于促进团结,消除矛盾 有利于招聘到高质量的人才 有利于激励员工,鼓舞士气
有可能形成内部矛盾 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
有可能形成内部矛盾 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 人员选择余地小 容易造成“近亲繁殖”
技能性工作岗位采取内部招聘 关键性岗位采取外部招聘 高层岗位采取外部招聘 低层次岗位采取外部招聘
新聘人员适应组织的时间较长 对未得到晋升的内部人员有一定打击 组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误 有可能导致创新不足 容易造成“近亲繁殖”
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