绩效的性质和特点包括-X题卡

考评有客观依据缺乏量化的考评标准可用于考评团队绩效受考评者主观因素的制约和影响通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

考评有客观依据缺乏量化的考评标准可用于考评团队绩效受考评者主观因素制约和影响通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

过程指标特征指标行为指标结果指标

考评有客观依据缺乏量化的考评标准可以用于考评团队绩效受考评者主观因素的制约和影响利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

考评有客观依据缺乏量化的考评标准可用于考评团队绩效受考评者主观因素的制约和影响通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

考核的特点考核方法的性质考核标准的类别考核的结果

熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力具备熟练运用各种绩效考评工具以及有效进行绩效面谈的技能

数量指标质量指标成本指标时限指标出勤指标

职位描述是绩效目标和绩效指标的来源职位的工作关系决定了绩效评估关系工作分析是关键绩效指标的唯一来源工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式

绩效管理的目的绩效管理设计的目的绩效管理特点绩效管理制度的设计绩效管理程序的设计

完整的绩效管理过程个人、部门和组织绩效目标具有一致性立足于对企业当前状态的评价能实现绩效管理与战略管理的协同以会计准则为基础，以财务指标为核心

体现组织的战略性完整的绩效管理过程考评者和被考评者的对应性组织内绩效目标的一致性战略管理与绩效考核的协同性

多因性偶然性多维性动态性系统性

考核有客观根据缺乏量化的考核原则可用于考核团体绩效受考核者主观原因的制约和影响通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

针对性原则关键性原则明确性原则科学性原则

绩效的性质和特点包括( )。