根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。

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豪斯的路径－目标理论认为如果下属的工作是结构化的则领导可以带来高的绩效和满意度而对于能力强或经验丰富

指导型；支持型；参与型支持型；指导型；参与型指导型；参与型；支持型参与型；支持型；指导型

罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为主动征求并采纳下属的意见属于类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

罗伯特.豪斯的路径-目标理论任务主动追求并采纳下属的意见属于什么类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

根据目标—路径理论如果下属的类型属于外控型则其对更为满意

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

根据路径——目标理论如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型则其对更为满意

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

根据路径-目标理论如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的则可能成了多余的

支持型领导指导式领导参与式领导成就导向式领导

关于路径一目标理论的说法正确的是

领导者能够使绩效的实现与员工的需要相结合为实现有效的工作绩效，提供必需的辅导、指导、支持和奖励内控型的下属对支持型领导更为满意对于工作是结构化的下属，成就导向型领导会带来高绩效与高满意度外控型的下属对指导式领导更为满意

根据目标一路径理论如果下属的类型属于能力强或是经验丰富则其对更为满意

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

根据目标——路径理论如果下属的类型属于外控型则其对更为满意

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

罗伯特豪斯的路径-目标理论认为主动征求并接受下属的看法属于什么类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

罗伯特豪斯的路径-目标理论认为主动征求并采纳下属的意见属于什么类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

路径─目标理论认为如果下属的工作是结构化的则领导可以带来高的绩效和满意度而对于能力强或经验丰富的下属

指导型；支持型；参与型支持型；指导型；参与型指导型；参与型；支持型参与型；支持型；指导型

罗伯特·豪斯的路径—目标理论任务主动追求并采纳下属的意见属于类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

根据路径-目标理论如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型则其对更为满意

支持型领导参与式领导指导式领导成就导向式领导

根据目标一路径理论如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的则可能成了多余的

参与式领导支持型领导指导式领导成就导向式领导

罗伯特豪斯的路径-目标理论认为主动征求并采纳下属的意见属于什么类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

根据路径—目标理论将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有

工作结构化程度高的下属，支持型领导内控性下属，放权性领导内控型下属，参与型领导经验丰富的下属，指导式领导外控型下属，指导式领导

根据路径一目标理论下属工作是结构化的则类型领导可以带来高的绩效和满意度

指导型支持型参与型成就取向型

根据目标一路径理论如果下属的类型属于外控型则其对更为满意

支持型领导参与式领导指导式领导成就导向式领导.

根据目标一路径理论如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型则其对更为满意

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。

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