根据路径一目标理论下属工作是结构化的则类型领导可以带来高的绩效和满意度-X题卡

成就取向式领导指导式领导支持型领导参与式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就取向式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

改变型领导理论魅力型领导理论路径一目标理论权变理论

领导者能够使绩效的实现与员工的需要相结合为实现有效的工作绩效，提供必需的辅导、指导、支持和奖励内控型的下属对支持型领导更为满意对于工作是结构化的下属，成就导向型领导会带来高绩效与高满意度外控型的下属对指导式领导更为满意

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

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特质理论路径一目标理论权变理论魅力型领导理论

参与式领导支持型领导指导式领导成就导向式领导

支持型领导参与式领导指导式领导成就取向式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就取向式领导

魅力型领导理论权变理论改变型领导理论特质理论路径一目标理论

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

工作结构化程度高的下属，支持型领导内控性下属，放权性领导内控型下属，参与型领导经验丰富的下属，指导式领导外控型下属，指导式领导

指导式领导支持型领导参与式领导成就导向式领导

支持型领导参与式领导指导式领导成就导向式领导.

指导式领导参与式领导 __式领导支持型领导

根据路径一目标理论，下属工作是结构化的，则()类型领导可以带来高的绩效和满意度。