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资料(一): 兆龙集团有限责任公司(以下简称"兆龙集团")是国有独资公司。兆龙集团及其下属企业的主营业务范围为煤炭,电力,热力,煤制油和煤化工的生产和销售以及相关铁路和港口等运输服务,投资与金融业务...
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注册会计师总题库《战略实施》真题及答案
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票据不得更改更改的票据无效
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G市纺织品集团有限责任公司下设三个子公司银海棉花有限责任公司银龙有限 责任公司银河有限责任公司作为母
支票的下列记载事项中可以授权补记的是
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在填写票据的出票日期时应在其前加零日为拾壹至拾玖的应在其前面加壹
月为壹,贰
月为壹拾
日为壹至玖
日为壹拾,贰拾和叁拾
2012年1月18日荣昌商贸有限责任公司以下简称荣昌公司从龙腾公司购进一批货物同时向龙腾公司开
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以下有关管理幅度的论述正确的是
某建筑公司设有集团财务部设计部规划部工程部物资部行政部这6个主要部门当公司承接一个建设项目时由设计部规划部工程部物资部行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施该建筑公司所采取的组织结构为
下列各项中适用于职能制组织结构的协调机制是
矩阵制组织结构在环境中较为有效
战略与结构关系的基本原则是
实施战略时由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为
甲企业是一家建筑公司确立了未来三年走出去的发展战略在利比亚承包了一项基建项目合同期限为3年计划于2013年底结束2012年利比亚政府与反政府武装之间发生了战争使得该项目无法执行下去根据以上信息可以判断该公司战略失效属于
下列关于分权型结构的表述中不正确的有
战略控制通常采用的方法有
根据钱德勒的结构跟随战略命题与纵向一体化战略相匹配的组织结构是
甲公司是一家家电生产企业分为白色家电部和黑色家电部在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中两个部门其他方面的考核指标值基本一致只是在主要员工的保留率新产品占销售的比例上差距很大但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同这说明公司总经理不重视的业绩角度是
适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式协作是
与全球化战略相配套的组织结构是
下列各项中属于组织的战略类型的有
适用于经营垄断或被高度操纵的行业
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式对抗是
下列关于文化与绩效的相关说法中错误的有
甲公司是一家复印机生产企业该公司在制定好自动生产流水线的标准以后工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品一旦生产出现问题管理人员便用这个标准来检查和调整根据横向分工结构的基本协调机制分类该公司属于
下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中正确的有
下列关于组织结构类型的说法中正确的有
当企业实施一个新的战略时重要的组织要素会发生很大变化这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性在这种情况下企业处理战略与文化关系的重点是
甲企业是一家处于成长期的公司该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效在进行具体计量时考虑的指标包括预期利润主要顾客的收益率市场份额新客户开发率工程进度完成率在新工作中与顾客相处的时间等从计量指标看该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括
下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述正确的是
下列各项中适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是
预算控制的关键要素不包括
以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是
M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价由于公司一直非常重视客户需要从客户的角度考虑一些指标下列各项中属于最典型的客户角度的有
下列各项中适用于矩阵制组织结构的协调机制是
根据钱德勒的结构跟随战略命题与市场渗透战略相匹配的组织结构是
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