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Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
建立风险组合观 评估重大变化 评估风险和绩效 企业风险管理的持续改进
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
企业的产权制度 企业的组织制度 企业的管理制度 企业的投资制度
风险管理的对象是损失 风险管理的主体可以是任何组织和个人，包括个人、家庭、组织（包括营利性组织和非营利性组织） 风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等 风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障
Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
安全岗位监督责任 安全及职业病危害防护措施 安全风险分析 应急处置
合规风险评估 合规风险框架 特定政策和程序的实施与评价 合规性测试
风险管理的对象是损失 风险管理的主体可以是任何组织和个人，包括个人、家庭、组织（包括营利性组织和非营利性组织） 风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等 风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障
风险清单可以列举企业的所有风险 企业一般按企业整体和部门两个层级编制风险清单 企业整体风险清单的编制一般按照构建风险清单基本框架、识别风险、分析风险、制定重大风险应对措施等程序进行；部门风险清单的编制可根据企业整体风险清单，梳理出与本部门相关的重大风险，依照上述流程进行 企业风险清单基本框架一般包括风险识别、风险分析、风险应对三部分
职业健康安全方针和目标 职业健康安全管理的一般岗位与职责 主要的职业健康安全风险及其预防和控制措施 职业健康安全管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件
职业健康安全方针和目标 职业健康安全管理的关键岗位与职责 主要的职业健康安全风险及其预防和纠正措施 职业健康安全管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件
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