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波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。( )

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外部环境  机会与威胁  内部环境  竞争状态  
迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物  迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》  迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府  迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链  迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略  
五力模型  PETS模型  SWOT模型  CAMEL模型  
外部环境  机会与威胁  内部环境  竞争状态  
外部环境  机会与威胁  内部环境  竞争状态  
20世纪60年代初  20世纪70年代初  20世纪80年代初  20世纪90年代初  
新竞争对手的威胁  替代产品的威胁  现存企业之间的竞争  买方议价的能力  
迈克尔·哈默  迈克尔·波特  彼得·圣吉  彼得·德鲁克  
迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物  迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教  C、迈克尔·波特的五力模型中的五力不包括政府  迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略  
20世纪60年代初  20世纪70年代初  20世纪50年代初  20世纪80年代初  20世纪90年代初  
朱利· 贝克  迈克尔· 波特  约翰· 杜威  亚当· 斯密  
20世纪70年代末、80年代初  20世纪80年代末、90年代初  20世纪90年代初  20世纪90年代末  
供应商的议价能力  购买商的议价能力  替代产品的威胁  同业竞争者的竞争强度  

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