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决策条件的可控制度 决策权限的制度安排 决策目标的复杂程度 决策目标的多寡
信息全面,完整 多重选择 可以降低错误发生率 可提高对最终决策的认同感 信息的真实
群体决策要比个人决策花更多的时间 支配群体的少数人经常对最终的决策有重要的影响 屈从压力削弱了群体中的批判精神 群体成员分担责任但实际上谁对最后的结果负责却不清楚
群体思维是群体决策中常见的现象 群体决策总是优于个人决策 群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
个体决策机制 群体决策机制 集体决策机制 个人决策机制
群体决策中责任模糊 群体决策方案更容易被接受 群体决策效率高 群体决策比个人决策的精确性强
群体决策可以比个体决策获得更多的信息和更充分地运用知识与专长解决问题 群体决策往往会产生多种备选方案,提高决策的准确性 群体决策可以增强积极的价值观念 群体决策优势比较明显 究竟哪种决策有力,要视具体情况而定
战略性决策 管理性决策 业务性决策 群体决策 个人决策
由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策 从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥 群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大 从广义上看,群体决策也包括个人决策
从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥 由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策 群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大 广义上的群体决策虽然涉及若干人,但真正决策者只有一人的情形
群体决策要比个人决策花更少的时间 支配群体的少数人经常对最终的决策有重要的影响 屈从压力削弱了群体中的批判精神 群体成员分担责任但实际上谁对最后的结果负责却不清楚