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采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的绩效评价方法
形象差异化 人员差异化 服务差异化 产品差异化 渠道差异化
采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选用以行为为导向的评价措施 采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选用以成果为导向的评价措施
采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法 采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法 采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法 采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
成本领先战略 集中战略 集中差异化战略 差异化战略
集中战略 差异化战略 非差异化战略 淘汰策略 非淘汰策略
采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
选择以结果为导向的评价方法 绩效考核周期的选择不宜过短 评价主体多元化 评价的结果应该应用于员工的开发、培训
以结果为导向的方法 以行为为导向的方法 标杆超越法 目标管理法
采纳成本事先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法 采纳成本事先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期 采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化 采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
实施差异化营销策略的基础是市场细分 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性，增强产品的价格竞争力 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业 差异化营销策略难以适应不同客户的需求
采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化 采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期 采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化 采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
以结果为导向的方法 以行为为导向的方法 标杆超越法 目标管理法
实施差异化营销策略的基础是市场细分 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性，增强产品的价格竞争力 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业 差异化营销策略难以适应不同客户的需求
实施差异化营销策略的基础是市场细分 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性，增强产品的价格竞争力 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业 差异化营销策略难以适应不同客户的需求
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