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广义的薪酬,实质和内外部回报分别是什么?
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三级人力资源管理师《薪酬管理》真题及答案
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什么是意识形态意识形态的广义和狭义涵义分别是什么
实施具体的企业薪酬的市场调查目的是了解和掌握企业的各种因素建立或完善企业的薪酬制度
外部影响薪酬
内部影响薪酬
内外部影响薪酬
不确定
影响扦插育苗成活的内外部因素是什么
公司法调整的对象是公司
内部组织关系
外部组织关系
内外部组织关系
内外部法律关系
从广义上讲薪酬分为外部回报和内部回报下列属于内部回报的是
奖金
参与决策
各种补贴
津贴
内部大修项目和外部大修项目的主要区别是什么并分别简述它们的状态如何转换
锅炉定期停炉内外部检验的重点是什么
以企业发展战略为依据根据企业某一阶段的内外部总体情况正确选择薪酬策略系统设计薪酬体系并实施动态管理使
全面薪酬管理
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现代薪酬管理
科学薪酬管理
阳光业扩服务工作中加强内外部监督管控的具体举措是什么
内外部招聘各有何优点与局限你比较倾向于采取何种方式为什么
因故不能按期内外部检验或耐压试验的应办理什么手续
战略管理的正确过程是
战略控制,战略实施,SWOT分析和战略形成,组织内外部条件分析,组织外部环境分析,确定组织的使命和目标
组织内外部条件分析,组织外部环境分析,战略实施,战略控制, SWOT分析和战略形成,确定组织的使命和目标
确定组织的使命和目标,组织外部环境分析,组织内外部条件分析, SWOT分析和战略形成,战略实施,战略控制
组织外部环境分析,战略实施,战略控制, SWOT分析和战略形成,组织内外部条件分析,确定组织的使命和目标
一个健康有效的薪酬制度应该是
以上都是
充分考虑国家政策和制度限制
符合企业战略需要并兼具内外部公平性
节省成本并富有效率
新增的组织环境中对内外部情况做出哪些规定
应确定影响管理体系实现预期结果的内外部情况
内外部情况可能是正面或负面的因素
可考虑国际、国家、法律法规、技术、文化等情况
可考虑与价值、文化、知识和组织绩效相关的情况
压力容器的内外部检验的周期和要求是什么
什么是职位薪酬体系职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么
试述适合销售人员的薪酬制度又哪些其设计要点分别是什么
从广义上来说薪酬包括
工资
奖金
休假
外部回报
内部回报
薪酬水平决策有哪三种类型各自的优缺点分别是什么
薪酬设计有哪些原则它们的含义分别是什么
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在核算企业工资总额中以下不应包括在内的是
的中心是客观存在的事和物而不是现有的人员
用人单位要求延长工作时间休息日安排加班又不能补休法定节假日加班以上三种情况用人单位应分别支付劳动者不低于工资的工资报酬
下列说法中关于分类法的描述不正确的是
企业各项福利总额预算计划的工作内容包括
薪酬是对员工的贡献包括员工的态度行为和业绩等所做出的各种回报
员工获得的一切形式的报酬可称为
在劳动法中规定周工作时间不超过小时的工时制度
是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度
适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位评价法是
特殊调整工资是对人才企业采取的特殊工资和奖金调整
是指测评结果的前后一致性程度即测评得分可信赖程度的大小
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的
起草单项工资制度的程序包括
人工成本的高低在很大程度上决定着产品成本和
单位应当于每月发放员工工资之日起内将单位缴存的和员工代缴的住房公积金汇缴到登记公积金专户内
在工作岗位评价指标分级标准确定之后需要从企事业单位的实际情况出发制定出工作岗位评价指标的
下列符合福利管理的原则的有
奖金制度的制定程序包括
关于分类法的不正确描述是
企业薪酬管理的原则将主要以员工的决定其薪酬
在单项工资管理制度制定中支付原则等级划分过渡办法是的工作内容
以下论述中衡量薪酬制度的标准不包括
经验效度是通过建立一定指标简称为来检查测评结果的效度
员工超额劳动的报酬包括红利佣金利润分成等可称为
员工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于员工上一年度月平均工资的有条件的城市可以适当提高缴存比例
企业应当始终坚持效率优先兼顾公平按劳付酬的行为准则才能有效地实施薪酬管理这体现的是原则
生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业岗位评价应采用o
企业确定薪酬管理的基本原则包括
下列关于福利的描述正确的是
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