在绩效管理的总结阶段中对企业各级组织诊断分析的基础和前提是-X题卡

针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告制定出下一期企业全体员工培训与开发计划形成考评结果的分析报告提出调整和改进考核面试的要求

对被考评者全面的,全过程的诊断对企业绩效管理体系的诊断对企业组织的诊断对企业绩效管理制度的诊断对考评者个别专门的诊断

对企业绩效管理系统的全面诊断各个单位主管应承担的责任各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧各单位的领导要与考评员工认真沟通各个单位要认真总结经验和教训

考评阶段总结阶段实施阶段发展阶段

对企业绩效管理系统的全面诊断各个单位主管应承担的责任各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧各单位的领导要与考评员工认真沟通各个单位要认真总结经验和教训

对企业绩效管理体系的诊断对绩效考评指标和标准体系的诊断对考评者全面过程的诊断对被考评者全面全过程的诊断对企业组织的诊断

形成考评结果的分析报告针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告制定出下一期企业全体员工培训与开发计划提出凋整和改进考核面试的要求

准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段

在各个层面上下级之间进行绩效面谈沟通管理信息相互激励的过程对企业绩效管理系统的全面诊断对企业管理状况和水平进行必要检测和评估、诊断的过程

在各个层面上下级之间进行绩效面谈沟通管理信息相互激励的过程对企业绩效管理系统的全面诊断对企业管理状况和水平进行必要检测和评估,诊断的过程

对企业组织对企业绩效管理体系对企业绩效管理制度对绩效指标和标准体系对被考评者全面、全过程

(A) 形成考评结果的分析报告 (B) 针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告 (C) 制定出下一期企业全体员工培训与开发计划 (D) 提出调整和改进考核面试的要求

对企业绩效管理体系的诊断对考评者全面的全过程的诊断对企业绩效管理制度的诊断对被考评者全面全过程的诊断

在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。