提取关键绩效指标的程序包括:①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考核标准；⑤提取和设定绩效考评指标。正确的是排序是

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工作产出是否为最终产品多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性关键绩效指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性

关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间工作产出是否为最终产品

考评的内容是否包含员工信息考评的工作产出是否为最终产品指标和考评标准是否具有可操作性考评标准是否预留出可以超越的空间

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①④③⑤② ①⑤②③④ ①④②⑤③ ①⑤④②③

提出和设定绩效考评的指标根据提取的关键指标设定考评标准审核关键绩效指标和标准修改和完善关键绩效指标和标准利用客户关系图分析工作产出

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工作产出项目过多绩效指标设置多样化指标标准不够全面跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多考核标准缺乏可超越的空间

能够集中体现团队与员工个人的工作产出集中体现创造的价值明确界定关键性工作产出即增值指标的权重能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

14352 15234 14253 15423