简述提取关键绩效指标的程序与步骤。

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简述确定关键绩效指标的原则

说明提取关键绩效指标的基本方法程序和步骤

简述关键绩效指标的内容

在提取关键绩效指标时应当关注考评指标的性质和特点一般来说关键绩效指标主要可以区分为

数量指标质量指标成本指标时限指标出勤指标

简述绩效管理系统基础理论--关键绩效指标的内容

简述选择关键绩效指标的原则

简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤

提取关键绩效指标的基本方法

企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为

在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

提出关键绩效指标的程序和步骤包含以下那列内容

提出和设定绩效考评的指标根据提取的关键指标设定考评标准审核关键绩效指标和标准修改和完善关键绩效指标和标准利用客户关系图分析工作产出

关键绩效指标的核心是

新型激励机制的构建重要指标的提取考评标准的确立企业战略目标的明确

提取关键绩效指标的程序包括①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考评标准⑤提取和设定绩效考

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关键绩效指标的设计步骤有哪些

简述关键绩效指标的分解

提取关键绩效指标的程序包括:①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考核标准⑤提取和设定绩效

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简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

简述审核关键绩效指标的要点包括什么?