首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
计划制定的意义何在
查看本题答案
包含此试题的试卷
管理学《管理学原理综合练习》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
群落成层意义何在
研究双晶的意义何在
研究教育理论的意义何在
生态监测的意义何在
铁路实行计划运输的意义何在
制定MPC标准的意义何在
全民健身计划纲要是何时制定颁发的有何重要意义
采样的意义何在
计划跟不上变化因此制定计划意义不大请问计划的作用是什么
绩效定理的意义何在
神曲的思想意义何在
俗话说计划跟不上变化因此制定计划意义不大你怎样看待这种说法
中性突变的意义何在
正确认识计划的作用以及制定计划的有关问题对于计划工作本身和目标控制均有重要意义在下列表述中正确的是
计划是目标控制的依据
应当先制定计划再制定评审计划的准则
应当先制定评审计划的准则再制定计划
优化的计划是与评定计划准则最接近的计划
优化的计划是与评定计划准则完全一致的计划
什么事特殊绩效认可计划这种计划的特殊意义何在在使用时应当注意哪些问题
智能辅导的意义何在
制定人力资源计划有什么重要意义
制动装置的意义何在
刀具半径补偿的意义何在
种子检验的意义何在
热门试题
更多
下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式
下列属于不属于领导的权力性影响的是
下列不属于培训方法的是
上级把权力或职权委任给中下层管理人员的组织过程是
是组织紧密结合的粘合剂
计划职能不具有
下列不属于组织结构具体内容的是
下列不属于组织结构设计的影响因素的是
内部招聘过多容易造成近亲繁殖
金牛业务的特点是市场增长率较高但企业目前拥有市场占有率相对低
以目标的时间跨度为分类标准可以将计划分为短期目标中期目标和长期目标三类
直线制组织结构是最早最简单的一种组织结构形式
事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
人员配备是做好领导以及工作的关键
滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性和执行力
不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验
财务主管与财会人员之间的职权关系是
吉赛利的十三种特性理论认为是作为领导最重要的能力特征
下列不属于对管理人员的主要考评方式的是
愿意承担的风险的组织和决策者一般会采取进攻性决策
培训工作必须要与组织目标相结合
下列不属于计划编制的原则是
下列不属于计划的形式由
确定目标和分解目标是计划编制程序第一步
下列不属于基本的激励方式的是
授权之后就要充分相信被授权人无需再管他的事情了
广义的计划职能包括调查研究预测决策制定计划执行计划和检查计划执行情况
下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件
组织是人类集体协作的产物
热门题库
更多
人力资源管理
财务管理学
车间管理
物流管理
信息管理学
质量管理学
行政管理学
公共管理学
销售管理
商业银行经营管理学
创业管理学
餐饮管理
办公室管理
农业经营管理
旅行社经营管理
组织行为学