下列属于不属于领导的权力性影响的是（）。

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职位权力上下级关系工作任务结构领导的水平高低

职位权力任务结构领导者和下属的关系规章制度

魅力较多运用指导、诱导方式来影响下属权力注重使用影响他人的能力和技巧能力

良好的学习能力精湛的业务技能优秀的管理能力职位影响力

信息回路比较复杂项目管理权力平衡困难项目管理没有正式的权威性项目成员处于多头领导状态

决策权力归属权合法权力奖惩权力

特定性独立性复合性效力先定性

法定权强制权奖励权专家权

归属权决策权力合法权力奖惩权力

职位权力正式权力工作权力个人权力

特定性独立性复合性效力先定性

使用权力为他人服务从危机中思考和学习双向沟通提升自己的个人愿景

用人权决策权指挥权影响权奖罚权

领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围与组织和群体成员的联系领导者的效率权力、对人的认识与理解

编制和执行国民经济、社会发展计划以及国家预算批准省、自治区和直辖市的建置领导和管理国防建设事业领导不属于各部和各委员会的全国性的行政工作

政治领导组织领导思想领导权力领导