对整个组织的管理负有全面责任，制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效. 贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作.与高层管理人员相比，中层管理人员特别注意日常的管理工作. 给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成. 对其他部门提供支持帮助，协调上级领导和各部门之间的关系，同时进行制度的颁布和实施监督.

整顿过程中保险公司的负责人及有关管理人员应当在整顿组织的监督下行使自己的职权整顿组织只能对特定事项进

根据保险代理机构管理规定公司的保险代理机构的高级管理人员指的是

股东、合伙人、总经理或者具有相同职权的管理人员　　股东、法定代表人、总经理或者具有相同职权的管理人员　　法定代表人、总经理、副总经理或者具有相同职权的管理人员　　合伙人、法定代表人、主要负责人或者具有相同职权的管理人员

公司召集中层以上管理人员开会把上级有关政策通报给大家并要求所有参加的管理人员向各自的部门传达上级的政

轮式；链式轮式；全通道式 Y式；圆周式环式；轮式

根据保险代理机构管理规定公司的保险代理机构的高级管理人员指的是

股东、合伙人、总经理或者具有相同职权的管理人员股东、法定代表人、总经理或者具有相同职权的管理人员法定代表人、总经理、副总经理或者具有相同职权的管理人员合伙人、法定代表人、主要负责人或者具有相同职权的管理人员

本市对工程项目工程报监受理开工审核时要查项目安全管理人员企业委任资料是否为__本企业的职工__施工

下列表述正确的是__

集权是培训管理人员的需要__。分权降低了决策的质量。制度分权是将权力分配给某个职位。授权是将权力委任给某个下属。

关于职责与职权的说法下列那种不正确

职责与职权是相随的，即任一管理职位的管理者在得到职权的同时，也被赋予了相应的职责。只有职权没有职责，就会导致__. 只有职责没有职权则难以履行职责. 职权可以向下委让给下属管理人员，授予他们一定的权力，同时规定权力行使的范围，即管理者授权授责的过程。

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。

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