首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源职业道德(公共科目)《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
工作团队正代表了一种日益盛行的职务设计方案工作团队林体上有下列哪几种类型
综合性和自我管理式工作团队。
部门化和专门化。
综合性和专门性。
自我管理式和专门化。
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是
平行团队
交叉团队
流程团队
项目团队
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是
平行团队
交叉团队
流程团队
项目团队
应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为
平行团队
交叉团队
流程团队
项目团队
最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是454
平行团队
交叉团队
流程团队
项目团队
项目团队工资制度中不适合采用激励性工资的原因有
市场因素
工作难以量化
项目可变因素较多
地域的影响
政府的法律,法规
应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为
平行团队
交叉团队
流程团队
项目团队
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是
交叉团队
流程团队
平行团队
项目团队
使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为
平行团队
交叉团队
流程团队
项目团队
最不适合采用鼓励性工资的工作团体类型是
平行团体
交叉团体
流程团体
项目团体
热门试题
更多
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系应具有的基本特点是
在360度考评中主观性最强的维度是
企业在绩效考评中采用偏紧误差的原因是
管理人员绩效考评与改进计划表中工作绩效评价要素技能包括
绩效考评指标体系的设计方法包括
下列有关短文法的描述正确的是
为保证日清日结法的有效实施必须坚持的原则有
组织绩效考评指标体系按考评对象和范围可分为
绩效考评指标体系的设计程序可分为
绩效考评方法中客观考评方法包括
合成考评法的特点包括
常见绩效考评体系组织类型有
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为
确定KPI体系设计的方法是
KPI的标准水平可作出的区分是
结果导向型的绩效考评方法主要有
KPI指标体系的设计主线包括
调查表中对评价要素和指标的需要程度的判定可以分为
评价中心技术主要采用方法
360度考评方法的优点包括等
考评量表采用了三个评定等级包括
图解式评价量表法也称
制约和影响绩效考评的正确性可靠性和有效性的因素主要有
非监督类岗位分为几种具体的绩效评价标准书
基于互联网的360度考评的优势包括
绩效考评指标体系的设计原则包括
平衡计分卡的基本概念可以理解为
行为性效标的侧重点是考量
绩效考评要素图示法在调查表中对评价要素和指标的需要程度可分为
确定工作产出应遵守的基本原则是
热门题库
更多
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)
邮政业务营销员
网络营销师资格考试