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"药品质量监督小组"和药品质量监督网络 "药品质量监督小组"和药品质量控制网络 "药品质量控制小组"和药品质量控制网络 "药品质量控制小组"和药品质量监督网络 "药品质量控制小组"和药品质量监测网络
日常质量监督小组对各方责任主体和质量检测等单位的质量行为和工程实体质量进行抽查抽测每季度不少于2次。 监督机构层级监督部门对一线质量监督人员检查考核及项目监督覆盖率考核每季度不少于1次。 日常质量监督小组对各方责任主体和质量检测等单位的质量行为和工程实体质量进行抽查抽测每个月不少于1次。 日常质量监督小组对各方责任主体和质量检测等单位的质量行为和工程实体质量进行抽查抽测每个月不少于2次。
单元工程在施工单位自评合格后由项目法人核定等级并签字确认 重要隐蔽单元工程经施工单位自评合格后，由监理单位会同设计、施工、勘察等单位组成联合小组核定其质量等级 单位工程质量由工程质量监督机构核定其质量等级 大型枢纽工程主要建筑物的分部工程质量结论由项目法人报工程质量监督机构核备 阶段验收前，工程质量监督就应提交工程质量评价意见
主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施 小组对提出的各种建议具有自主决定权 小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力 通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 管理层有最后决定权
全面质量管理小组 TQC小组服务 质量监督管理体系 质量监督小组
日常质量监督小组对各方责任主体和质量检测等单位的质量行为和工程实体质量进行抽查抽测每季度不少于2次。 监督机构层级监督部门对一线质量监督人员检查考核及项目监督覆盖率考核每季度不少于1次。 日常质量监督小组对各方责任主体和质量检测等单位的质量行为和工程实体质量进行抽查抽测每个月不少于1次。 日常质量监督小组对各方责任主体和质量检测等单位的质量行为和工程实体质量进行抽查抽测每个月不少于2次。
通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施 小组对提出的各种建议具有自主决定权 小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
质量监督小组是一种常见的目标管理的模式 质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成 小组成员必须定期集会，讨论质量方面的难题 小组提出来的各种建议，管理层有最后决定权
“药品质量控制小组”和药品质量控制网络 “药品质量监督小组”和药品质量监督网络 “药品质量监督小组”和药品质量控制网络 “药品质量控制小组”和药品质量监督网络 “药品质量控制小组”和药品质量监测网络
通常由8到10位员工及l名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案.监督实施 小组对提出的各种建议具有自主决定权 小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
应当调取、查阅有关文件 应当听取被投诉人的陈述和申辩 应当通知投诉人和被投诉人进行质证 应当遵守保密规定
生产指导小组 质量监督小组 绩效评估小组 产品设计小组
质量监督小组是一种常见的参与管理的模式 通常由8~10位员工及1名督导员组成 掌握最后的决定权 若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力 主要研究经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，然后监督实施
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