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项目型 单件与多品种小批量型 单一品种大批量型云多品种大批量型 OEM型
生产过程对物料很难控制 生产过程中采购物流不足控制 生产过程中只能忽略估计物料消耗的定额 生产重复程度高。容易制定相关的物料需求计划
在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率 由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制 由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定 容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制 要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
容易控制物料 能准确制定物料的消耗定额 容易控制采购物流 提高劳动生产率 降低生产成本
生产过程对物料很难控制 生产过程中采购物流不易控制 生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额 生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划
对物料很容易控制 物料的消耗定额能准确制定 采购物流容易控制 物料的消耗只能粗略估计
由于物料被加工的重复度高，从而物料需求的外部独立性和内部相关性易于计划和控制 由于产品设计和工艺设计相对标准和稳定，从而物料的消耗定额容易并适宜准确制定 由于生产品种的单一性，使得制造过程中物料采购的供应商固定，外部物流相对而言较容易控制 达到物流自动化和效率化，强调在采购,生产,销售物流各功能的系统化方面，引入运输,保管,配送,装卸,包装等物流作业中各种先进技术的有机结合
单一品种小批量型生产 多品种小批量型生产 单一品种大批量型生产 多品种大批量型生产
生产过程对物料很难控制 生产过程中采购物流不易控制 生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
项目型 单件与多品种小批量型 单一品种大批量型 多品种大批量型
单一品种小批量型生产 多品种小批量型生产 单一品种大批量型生产 多品种大批量型生产
生产过程对物料很难控制 生产过程中采购物流不易控制 生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
生产过程对物料很难限制 生产过程中选购物流不足限制 生产过程中只能忽视估计物料消耗的定额 生产重复程度高。简单制定相关的物料需求安排
单一品种小批量型生产 多品种小批量型生产 单一品种大批量型生产 多品种大批量性生产
成品库存量很低 物料消耗定额较易制定 物料需求与产品相关需求度高 外部物流相对较易控制
项目型 单一品种大指型 多品种小批量型 多品种大批量型
多品种小批量型生产 项目型生产 单件小批量型生产 单一品种大批量型生产
生产过程对物料很难控制 生产过程中采购物流不易控制 生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划 产品品种单一性，物料需求变化性小，容易与供应商建立长期稳定的关系，采购物流也很容易控制。
生产过程对物料很难控制 生产过程中采购物流不易控制 生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
单一品种小批量型生产 多品种小批量型生产 单一品种大批量型生产 多品种大批量型生产
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