你可能感兴趣的试题
在不同规模的企业中，人力资源管理的任务有着根本的差别 小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专家 小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工 大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工 大型企业的人力资源部门的工作重点一般是档案和薪酬管理等事务
生产管理或计划部门 受训人员所在单位的管理部门和主管领导 人力资源部门 培训教师
受训人员 培训教师 受训人员所在岗位的管理部门和主管领导 人力资源部门 生产管理或计划部门
人力资源成本预算的角度 所需人员学历的高低 部门工作任务的分配、人员配置的情况 申请对象的薪酬水平
总收入/员工总收入 资产总数/员工费用 经营收入/员工费用 经营收入/股东、股本总数
将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评估 可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效 依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作 采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效
受训人员对培训与开发项目的看法 受训人员所学的知识内容、技能 人力资源部门对受训人员的了解 受训人员应用所得新知识的能力 培训与开发的目标是否达成
是重要的定量评价标准 是定性绩效评价标准之一 用来衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效 并非任何客观标准
人力资源部门经理 财务部门成本会计 人力资源部门培训专员 管理咨询公司顾问
公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定 公司各级人员及人力资源部负责考核的 公司高层和人力资源部负责激励沟通 公司各级人员负责KPI指标的
企业工会 企业人力资源部门 企业培训部门与人力资源部门 企业教育培训部门
将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评估 可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效 依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作 采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效
湘公网安备 43130202000226号