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六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中红色的帽子代表()。

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中立与客观  警示与批判  情感与感觉  乐观与肯定  
白帽:陈述问题的事实  绿帽:提出解决问题的建议  黄帽:列举优点  蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断  
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警示与批判  乐观与肯定  创新与改变  情感与感觉  
整体与控制  创新与改变  乐观与肯定  情感与感觉  
乐观与肯定  中立与客观  警示与批判  整体与控制  
带上不同的帽子再思考  用六种不同的思考方式思考  思考前必须要有帽子  根据颜色的不同来思考  
创新与改变  中立与客观  警示与批判  整体与控制  
中立客观  警示批判  情感与感觉  乐观与肯定  
中立与客观  警示与批判  情感与感觉  乐观与肯定  
蓝色思考帽  白色思考帽  黄色思考帽  红色思考帽  
带上不同的帽子再思考  用六种不同的思考方式思考  思考前必须要有帽子  根据颜色的不同来思考  
团队头脑风暴法  SWOT法  六顶帽子法  思维导图法  
白帽: 陈述问题的事实  绿帽:提出解决问题的建议  黄帽:列举优点  蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断  
六顶思考帽法  六种颜色思考法  全维思考法  拓扑结构思考法  

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