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过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于()。

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可从多角度全面观察应聘者  可从多角度全面分析应聘者  可从多角度全面判断应聘者  可从多角度全面评价应聘者  可从多角度全面评估应聘者  
应聘者适应或定向新岗位的时间比较长  对应聘者了解少,可能发生招聘错误  对内部人员的积极性产生不利影响  训练与培养的投入大  
不能全面考察应聘者的工作态度  不能全面考察应聘者的品德修养  无法全面考察应聘者的管理能力  无法考察应聘者的基础知识和素质能力  需要采用其他选择方法进行补充  
使应聘者发挥实际水平  使应聘者了解单位状况  了解应聘者的专业技能  了解应聘者的生活习惯  决定应聘者是否通过面试  
创造一个融洽的会谈气氛  让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况  了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质  了解应聘者反应能力、个人修养和逻辑思维能力  决定应聘者是否通过本次面试  
应聘者强调  允许应聘者略去某些东西  应聘者的个  
第一印象  对比效应  晕轮效应  录取压力  

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