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人员素质测评的应用范围包括()

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人员素质测评主要是心理测量,而不是物理测量  人员素质测评不是抽样测评,而是具体测量  人员素质测评是相对测量,而不是绝对测量  人员素质测评是间接测量,而不是直接测量  
广泛进行宣传动员、组织专家评委、编制试题、确定测评日程安排  测评指导、实施测评、测评实施过程中需要注意的问题  数据收集整理、分析测评结果、测评结果的报告  用于人才的培养选拔、用于中层管理岗位的重新配置、用于中层管理人员素质档案的建立  
由于人员素质测评是一种相对的测评,因此每个测评的结果都要与一个参照团体进行比较,以得出被测人在参照团体中所处的位置,而这个参照团体就是常模  组织根据需要而确定的用人标准线  各类人员素质测评中必需统一使用的系数  在各类人员能力测评中,经常使用的常数  
由于人员素质测评是一种相对的测评,因此每个测评的结果都要与一个参照团体进行比较,以得出被测人在参照团体中所处的位置,而这个参照团体就是常模  组织根据需要而确定的用人标准线  各类人员素质测评中必需统一使用的系数  在各类人员能务测评中,经常使用的系数  
测评  人员测评  人员素质测评  人员素质测评工作  
人员素质测评报告  人员素质测评指标  认知测验  能力测验  
统一思想认识  成立工作领导小组  选择测评人员  培训测评人员  
确立测评目的——构建人员素质测评标准体系——制订人员素质测评实施计划——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身  构建人员素质测评标准体系——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——确立测评目的——制订人员素质测评实施计划  制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身  组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系  
能力  个人风格  动力  素质  
能力  个人风格  体力  动力  
人员素质测评主要是物理测量,而不是心理测量  人员素质测评是抽样测评,而不是具体测量  人员素质测评是绝对测量,而不是相对测量  人员素质测评是间接测量,而不是直接测量  
测评理论基础及特点  测评工具的测量指标  测评基本内容  测评的目的  

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