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明确现状和需求 调查分析企业外部环境 确定员工薪酬策略 进行工作分析
物价水平 劳动力市场的状况 其他企业的薪酬状况 员工的工作年限
开展薪酬市场调查,统计分析调查结果 制订年度员工薪酬激励计划 深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查 确定薪酬结构
薪酬制度的合理性 员工对薪酬的期望值 员工职业生涯的阶段 薪酬管理政策
改善企业经营绩效 塑造和强化企业文化 支持企业改革 体现个人价值
薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为 薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致,从而改善企业的经营绩效 薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号 合理的薪酬政策有助于塑造和强化良好的企业文化
基本生活保障 心理激励功能 改善经营绩效 个人价值体现
改善经营绩效 支持企业变革 塑造和强化企业文化 心理激励功能
关心员工生活 提供舒适的工作环境 提供福利补贴 协助员工处理好子女入学等家庭问题
基本生活保障 发掘工作兴趣 心理激励功能 个人价值体现
基本生活保障 心理激励功能 塑造企业文化 个人价值体现