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调整管理方法和手段 调整项目组织结构 调整资金供给方式 调整施工方法
管理方法和手段 项目组织结构 资金供给方式 施工方法
调整项目管理班子 调整或修改设计 采用限额设计 采用价值工程方法
确定每项具体建设工程项目的安全目标 编制建设工程项目安全技术措施计划 持续改进 安全技术措施计划的验证
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采取纠偏措施 选用对实现进度目标有利的设计技术 资源需求分析 选用对实现进度目标有利的施工技术 资金供应的条件
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