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下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。2014-5

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目标分解  目标计划值搜集  目标计划值与实际值比较  采取措施纠偏  
收集项目目标的实际值  目标计划值搜集  定期进行项目目标的计划值和实际值的比较  通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏  
收集项目目标的实际值  对项目目标的计划值和实际值进行比较  对项目目标进行调整  将项目的目标进行分解  
编制工程项目计划  实施工程项目计划  收集工程项目实施绩效  采取偏差纠正措施  
目标分解  目标计划值搜集  目标计划值与实际值比较  采取措施纠偏  
收集成本数据,检测成本形成过程  建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序  目标考核,定期检查  制定对策,纠正偏差  
目标分解   目标计划值搜集   目标计划值与实际值比较   采取措施纠偏   
将项目的目标进行分解  收集项目目标的计划值  进行项目目标的计划值和实际值的比较  通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏  
将项目的目标进行分解  收集项目目标的实际值  对项目目标进行动态跟踪  找出实际值与计划值的偏差  
自我学习  执行控制程序  监测  不符合、纠正和预防措施  
目标分解  目标计划值搜索  目标计划值与实际值比较  采取措施补救  
管理行为控制程序  指标控制程序  管理过程控制程序  目标控制程序  
管理行为控制程序  指标控制程序  管理过程控制程序  目标控制程序  
编制工程项目计划  实施工程项目计划  收集工程项目实施绩效  采取偏差纠正措施  
执行控制程序  监测  自我学习  不符合,纠正和预防措施  

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