关于工作团队有效性的理论表述错误的是-X题卡

综合性和自我管理式工作团队。部门化和专门化。综合性和专门性。自我管理式和专门化。

平行团队交叉团队流程团队项目团队

了解工作任务需求了解员工及员工操作技能态度组织简单工作团队应对紧急任务组织简单工作团队提高工作效率

如果市场是有效的，那么有价证券价格就是真实的如果市场是完全、开放、无限制的，信息是完整的、对称的，那么市场就是有效的有价证券价格的真实性是市场有效性的基础市场有效性是有价证券价格真实性的基础市场有效性说明有价证券价格可以得到完整的信息

问题解决型团队自我管理团队跨职能团队虚拟工作团队通过协调努力实现积极合作

工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受，还需很难的一个过程当职务是围绕个人来进行设计时，也能形成工人团队在工作团队中，每位员工都具有各方面的技能团队可以有管理者，也可以没有管理者没有管理者的团队，被称为综合性工作团队

W—工作团队每个成员的工资 T—该成员的技能 C—该工作团队所属公司的绩效 R—该工作团队的绩效

基于工作效率的设计方法使得工作安全、简单、可靠生物型工作设计方法关注人的心理能力和心理局限基于人际关系理论及工作特征模型理论的激励型工作设计法，通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作激励性社会技术系统强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分

平行团队交叉团队流程团队项目团队

更改团队工作目标缓和团队的政治斗争与其他群体进行协调劝说高层管理者支持团队的工作

综合性和自我管理式工作团队。部门化和专门化。综合性和专门性。自我管理式和专门化。

交叉团队流程团队平行团队项目团队

与其他群体进行协调增加成员满意度缓和团队的政治斗争劝说高层管理者支持团队的工作

工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效

尽量满足员工的需要薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标经营目标包括利润率、股票价格、销售额等团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。

平行团队交叉团队流程团队项目团队

工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队在工作团队中每位员工都有各方的技能团队可以有管理者，也可以没有没有管理者的团队，被称为综合性工作团队

工作团队做出大部分决策团队领导人是管理者和最终决策者人与人直接沟通，没有中间环节工作团队是自我管理式团队

关于工作团队有效性的理论表述错误的是（）。