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波特五力模型 价值链分析法 竞争态势矩阵(CPM) 态势分析法(SWOT)
量本利分析法 价值链分析法 关键竞争力分析法 SWOT分析法 五种竞争力分析法
PESTEL分析法 SWOT分析法 波士顿矩阵分析 波特的“五力模型”
财务报表分析 可靠性分析 经济学分析 数理统计分折
企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息 进行SWOT分析后，企业能够较容易地在市场中定位 通过SWOT分析，企业可以对现有战略及目标进行修正 机会和威胁是市场中每个企业所共有的信息
PEST分析法 五力模型法 价值链法 SWOT分析法
对比分析法 构成比率分析法 相关指标比率分析法 趋势分析法
运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面 SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
财务报丧分析 可靠性分析 经济学分析 数理统计分析
PEST分析法 SWOT分析法 波特模型分析法 时间序列分析法
PEST分析法 SWOT分析法 波士顿矩阵分析 波特的“五力模型〞
内部优势因素 内部劣势因素 外部市场环境中的机会因素 项目竞争力分析
量本利分析法 价值链分析法 核心竞争力分析法 SWOT分析法 五种竞争力分析法
波特五力模型 价值链分析法 竞争态势矩阵(CPM) 态势分析法(SWOT)
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