外包管理-X题卡

商业银行外包管理的组织架构包括董事会、高级管理层及监事会董事会负责审议批准外包的战略发展规划高级管理层负责制定外包战略发展规划高级管理层负责制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度

每半年一次每年一次每季度一次每月一次

负责制定外包战略发展规划制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度定期审阅本机构外包活动相关报告确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督负责执行外包管理的政策、操作流程和内控制度

用户管理项目管理外包管理客户和外包商分别负责

设立外包合同项目外包分析订立外包管理合同应注意的事项外包管理合同实施应注意的问题

外包作业外包管理内包作业自行作业

项目外包分析设立外包合同承包方评估订立外包管理合同应注意的事项外包管理合同实施应注意的问题

项目外包分析承包方评估设立外包合同订立外包管理合同应注意的事项外包管理合同实施应注意的问题

服务的技术指标标准，并尽量采取量化形式，便于检验物业服务企业的管理规模外包管理企业的品牌状况与资信信誉外包管理企业的规模大小

外包管理模式，物业服务企业自行招聘清洁工实施清洁服务工作物业清洁卫生管理模式大致可分为外包管理及自行作业两大类外包管理模式要注重清洁操作技术及清洁流程的管控自行作业模式，物业服务企业仅配设监管人员即可

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