物业服务企业，对公用设施设备采用外包管理模式，订立的合同中，应明确（）的内容。

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召开业主大会会议，报告物业管理的实施情况代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同及时了解业主、物业使用人的意见和建议监督和协助物业管理企业履行物业服务合同制定、修改物业管理区域物业公用部位和公用设施设备的使用等规章制度

设立外包合同项目外包分析订立外包管理合同应注意的事项外包管理合同实施应注意的问题

委托方监理方承包方设备商

委托管理模式承包管理模式外包管理模式授权管理模式

项目外包分析设立外包合同承包方评估订立外包管理合同应注意的事项外包管理合同实施应注意的问题

物业共用部位、公用设施设备的大修费用物业共用部位、公用设施设备的中修费用物业共用部位、公用设施设备的更新改造费用物业共用部位、公用设施设备的日常小修费用其他不通过专项维修资金列支的公用设施维修费用

行业管理模式业主委员会管理模式政府管理模式外包管理模式自行管理模式

项目外包分析承包方评估设立外包合同订立外包管理合同应注意的事项外包管理合同实施应注意的问题

企业的品牌状况企业的规模所管物业中共用设施设备的复杂程度及数量情况企业的资信信誉

外包管理模式，物业服务企业自行招聘清洁工实施清洁服务工作物业清洁卫生管理模式大致可分为外包管理及自行作业两大类外包管理模式要注重清洁操作技术及清洁流程的管控自行作业模式，物业服务企业仅配设监管人员即可

设施设备的生产年代，技术先进程度外包企业规模大小自管企业的技术能力因设施设备故障，事故造成生命财产损失的责任方

管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等物业公用部位、公用设施设备的日常运行、维护费用物业公用部位、公用设施设备的大修、中修和更新改造费用物业管理企业固定资产折旧物业管理区域秩序维护费