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建设单位质量计划 施工承包单位质量计划 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计（含施工质量计划）
质量计划应与质量手册保持一致 质量计划编写原理基于PDCA管理循环 质量计划的内容可能仅涉及产品实现某一过程 质量计划通常是质量策划的活动 质量计划是一项活动
质量计划必须作为施工组织设计的一部分，不可以单独编写 施工组织设计一般覆盖了质量计划的基本要求 施工组织设计与质量计划两者相辅相成，互相支撑 施工组织设计是项目实施的技术,方法和资源安排等的综合管理要求 技术交底是根据施工组织设计和质量计划等要求编制的针对工序活动策划的实施性规定
质量策划是质量计划的结果之一 质量计划是质量策划的唯一结果 编制质量计划可以是质量策划的一项活动 质量策划就是策划质量计划的活动
质量计划应与质量手册保持—致 质量手册的内容应涉及产品实现全过程 质量计划可以引用质量手册的内容 编制质量手册的同时应编制质量计划
在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作 编制质量计划是编制范围说明书的前提 仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制 在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
施工质量计划的调整 施工质量计划的修改 施工质量控制点 施工质量计划的优化
质量计划必须与质量手册保持一致 质量计划必须引用质量手册的内容 质量手册的内容必须涉及产品实现全过程 质量计划通常是质量策划的结果之一 质量手册是一项活动
质量计划的对象是某一具体的项目、产品、过程或合同 产品质量计划必须包括产品实现的全过程 质量计划应与质量手册保持一致 质量计划是一种文件，但编制质量计划是一项活动
建设单位质量计划 施工承包单位质量计划 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计（含施工质量计划） 施工项目管理实施规划（含施工质量计划）
在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作 编制质量计划是编制范围说明书的前提 仅在编制项目计划时进行质量计划的编制 在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制
同一工序制造出来的产品质量差异较小，不需要制定质量计划 企业一般按照设立质量控制点的方法，进行重点工序质量控制 质量计划是提高产品质量工作水平的依据 产品质量计划的制订需要企业各部门以及企业员工的广泛参与 产品质量计划是企业各部门和各生产环节质量管理工作的行动纲领
质量计划必须涉及产品实现的全过程 质量计划是质量策划的结果之一 质量计划是文件 质量策划也是文件
质量计划必须涉及产品实现的全过程 质量计划是质量策划的结果之一 质量计划是文件 质量策划也是文件 质量计划是质量管理的一部分
质量计划的对象是具体的项目、产品、也可以包括过程或合同 质量计划必须涉及产品实现全过程 质量计划应由最高管理者提出 质量计划是一种活动
在整个项目的生命期，应当定期进行质量计划的编制工作 编制质量计划是编制范围说明书的前提 仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制 在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
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