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工程项目施工质量计划 施工项目管理组织设计 施工项目管理实施规划 工程项目施工组织设计
对施工单位资质进行核查 确定过程质量控制点、质量检验标准和方祛 对施工组织设计和质量计划进行审查 组织设计交底会议
对象相同 内容上各有侧重 编制原理不同。质量计划从施工部署的角度编制,施工组织设计则是以质量管理标准为基础编制的 投标时,两者作用相同 编制的形式不同
项目质量策划 审查施工组织设计和质量计划 组织施工图设计交底 加强五要素过程管理 处理工程质量问题和质量事故
对关键质量点跟踪监控 组织设计交底会议 对进场的原材料、构配件和设备的监控 对施工机械设备的监控 对施工组织设计和质量计划进行审查
目标是一致的 管理的对象不同。 审批的途径不同 编制的依据不同
对施工单位资质进行核查 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 对施工组织设计和质量计划进行审查 组织设计交底会议
对施工单位资质进行核查 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 对施工组织设计和质量计划进行审查 组织设计交底会议
施工质量计划应由建设单位编制 施工质量计划是技术交底的依据 施工质量计划是质量策划的标志性成果 施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中
施工项目管理实施规划 项目建设总体规划 建设工程施工方案 工程施工技术交底
施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 施工质量计划应包括施工组织方案 施工质量计划可以包含在施工组织设计中 施工质量计划可以以一个独立文件的形式出现
对施工单位质量管理体系的检查 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 对施工组织设计和质量计划进行审查 组织设计交底会议
施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计 简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图 合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容 编制资源需求量计划以后再编制施工总进度计划
对施工单位资质进行核查 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 对施工组织设计和质量计划进行审查 组织设计交底会议 对进场的原材料、构配件和设备的监控
施工组织设计 质量目标计划 施工图设计文件会审记录 设计交底纪要 施工技术交底记录
施工组织设计预控 施工生产要素预控 施工准备状态预控 质量计划预控