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质量计划是质量策划的一部分 通常质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件 质量计划通常是质量策划的结果之一 质量策划是质量管理的一项活动
质量计划的对象是具体项目、产品，也包括过程或合同 质量计划必须涉及产品实现全过程 质量计划应由最高管理者提出 质量计划是一种活动
质量计划是组织内部进行质量管理的依据 质量计划应当由监理机构牵头编制，其批准和变更应经过适当授权 质量计划应当由项目负责人牵头编制，其批准和变更应经过适当授权 质量计划体现对质量责任的承诺 质量计划是顾客对质量活动进行监督的依据
质量计划应与质量手册保持一致 质量计划编写原理基于PDCA管理循环 质量计划的内容可能仅涉及产品实现某一过程 质量计划通常是质量策划的活动 质量计划是一项活动
质量计划的对象是某一具体的项目、产品、过程或合同；质量手册的对象是质量管理体系覆盖的产品范围 产品质量计划与质量手册一般都必须涉及产品实现的全过程，而不能只涉及其中一部分 质量计划应与质量手册保持一致 质量计划是一种文件，但编制质量计划是一项活动，可以是质量策划中的一项活动 质量计划的对象是质量管理体系覆盖的产品范围
质量控制、质量策划、质量保证、质量改进 质量控制、质量策划、质量保证、质量计划 质量策划、质量保证、质量改进、质量计划 质量控制、质量策划、质量改进、质量计划
质量手册包括质量管理体系的范围 质量手册必须涉及产品实现的全过程 质量计划通常是质量策划的结果之一 质量计划必须描述产品实现的全过程
质量计划应该与质量手册保持一致 质量计划不一定必须引用质量手册的内容 质量手册的内容不一定涉及产品实现全过程 质量手册是一项活动 质量计划通常是质量策划的结果之一
质量计划应与质量手册保持一致 质量手册的内容应涉及产品实现全过程 质量计划可以引用质量手册的内容 编制质量手册的同时应编制质量计划
质量计划应与质量手册保持—致 质量手册的内容应涉及产品实现全过程 质量计划可以引用质量手册的内容 编制质量手册的同时应编制质量计划
质量策划结果形成了质量计划 质量计划是质量策划结果的一项管理文件 质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证 质量计划对内作为针对特定工程项目的质量管理依据 PDVA循环中的“P”代表计划，即施工方案
质量计划必须与质量手册保持一致 质量计划必须引用质量手册的内容 质量手册的内容必须涉及产品实现全过程 质量计划通常是质量策划的结果之一 质量手册是一项活动
质量计划必须与质量手册保持一致 质量计划不一定必须引用质量手册的内容 质量手册的内容不一定涉及产品实现全过程 质量计划通常是质量策划的结果之一 质量手册是一项活动
对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的监督控制 对质量活动前准备工作和质量活动进程的监督控制
质量计划必须涉及产品实现的全过程 质量计划是质量策划的结果之一 质量计划是文件 质量策划也是文件
质量计划必须涉及产品实现的全过程 质量计划是质量策划的结果之一 质量计划是文件 质量策划也是文件 质量计划是质量管理的一部分
施工质量计划应由建设单位编制 施工质量计划是技术交底的依据 施工质量计划是质量策划的标志性成果 施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中
质量计划与质量手册保持一致 质量手册的内容应涉及产品实现全过程 质量计划可以引用质量手册的内容 编制质量手册的同时应编制质量计划
质量计划的对象是具体的项目、产品、也可以包括过程或合同 质量计划必须涉及产品实现全过程 质量计划应由最高管理者提出 质量计划是一种活动
质量策划结果形成了质量计划 质量计划是质量策划结果的一项管理文件 质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证 质量计划对内作为针对特定工程项目的质量管理依据 PDVA循环中的“P”代表计划，即施工方案
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