是造成需求变更的因素-X题卡

绩效报告、绩效测量绩效报告、需求变更绩效偏差分析、项目预测绩效测量、需求变更

所有需求变更必须遵循变更控制过程对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作完成对某个需求的变更之后，可以删除或者修改变更请求的原始文档每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

对造成进度计划变更的因素施加影响，保证变更是有利的确定进度计划已经变化管理实际发生的变更根据客户需求变更进度计划

决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求负责实现需求变更分析变更请求所带来的影响判定变更是否正确地实现

所有需求变更必须遵循变更控制过程对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求负责实现需求变更分析变更请求所带来的影响判定变更是否正确地实现

减小损失加快项目进度减少管理费用控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

绩效报告和绩效测量绩效报告和需求变更绩效偏差分析和项目预测绩效测量和需求变更

为了不得罪需方，应接受需求变更要求作为商务网站建设项目，需求变更是正常的通常对于需求的变更，需要开发方与需方共同参与需方提出需求变更的要求，直接交给开发小组实施

没有完整记录客户需求需求已受到客户确认系统功能设计不符合客户期望值没有适当处理客户需求变更要求

所有需求变更必须遵循变更控制过程对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

所有需求变更必须遵循变更控制过程对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

绩效报告、绩效测量绩效报告、需求变更绩效偏差分析、项目预测绩效测量、需求变更

绩效报告、绩效测量绩效报告、需求变更绩效偏差分析、项目预测绩效测量、需求变更

决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求负责实现需求变更分析变更请求所带来的影响判定变更是否正确地实现

需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程需求管理的主要目的是减少需求变更的数量在需求变更管理中，CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

所有需求变更必须遵循变更控制过程对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

（）是造成需求变更的因素。