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在需求变更管理中,CCB的职责是()。

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需求设计  需求获取  需求分析  需求变更  
在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元  负责实现需求变更,判定变更是否正确地实现  决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求  分析变更请求所带来的影响  
所有需求变更必须遵循变更控制过程  对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作  完成对某个需求的变更之后,可以删除或者修改变更请求的原始文档  每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求  
所有需求变更必须遵循变更控制过程  对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作  完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档  每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求  
决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求  负责实现需求变更  分析变更请求所带来的影响  判定变更是否正确地实现  
减小损失  加快项目进度  减少管理费用  控制需求变更和减小需求变更对项目的影响  
为了不得罪需方,应接受需求变更要求  作为商务网站建设项目,需求变更是正常的  通常对于需求的变更,需要开发方与需方共同参与  需方提出需求变更的要求,直接交给开发小组实施  
需求设计  需求获取  需求分析  需求变更  
所有需求变更必须遵循变更控制过程  对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作  完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档  每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求  
所有需求变更必须遵循变更控制过程   对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作   完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档   每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求  
决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求  负责实现需求变更  分析变更请求所带来的影响  判定变更是否正确地实现  
需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程  需求管理的主要目的是减少需求变更的数量  在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响  需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等  
所有需求变更必须遵循变更控制过程  对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作  完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档  每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求  

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