完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义以下者正确描述其意义的是际工作状况-X题卡

是组织的最高管理者对管理体系的系统评价是组织的最高管理者对管理体系的审核是组织对其自身的管理体系进行的审核判断组织的管理体系面对内部情况变化是否充分适应有效是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应当把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应当具有肯定的牢靠性和精确性敏感性和好用性不是有效的绩效管理体系的特征

是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价是由组织的最高管理者对管理体系的审核是组织对其自身的管理体系进行的审核判断组织的管理体系而对内部情况变化是否充分适应有效

有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本

组织应评价质量管理体系的预期结果组织应评价质量管理体系的绩效组织应评价质量管理体系的有效性 B+C

是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价是由组织的最高管理者对管理体系的审核是组织对其自身的管理体系进行的审核判断组织的管理体系面对内部情况变化是否充分适应有效

可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

最高管理者需任命管理者代表由管理者代表对环境管理体系的有效性负责成立环保部对环境管理体系的有效性负责最高管理者应对环境管理体系的有效性负责

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价是由组织的最高管理者对管理体系的审核是组织对其自身的管理体系进行的审核判断组织的管理体系面对内部情况变化是否充分适应有效是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

确保质量管理体系要求与组织的业务过程相结合积极参与，指导和支持员工努力提高质量管理体系的有效性使用管理的系统方法对质量管理体系的有效性负责，推动改进

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价是由组织的最高管理者对管理体系的审核是组织对其自身的管理体系进行的审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制判断组织的管理体系面对内部情况变化是否充分适应有效

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，以下者正确描述其意义的是（）际工作状况