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房号管理应由专人负责， 销售人员在收取预定款性质的费用前应通知房号管理者，确定房号允许销售后，方可办理收取预定款性质的费用的手续 房号管理者应以客户办理定房手续作为销控房号的标准，任何咨询或诚意表示均不视为成交 发生交易（即客户办理定房手续）后，房号管理者应立即做好书面记录，并通知其他销售人员停止向客户推荐此房号 房号可以分配给销售人员，由销售人员包干销售 房号管理者应以客户正式商品房买卖合同作为销控房号的标准，任何咨询或诚意表示均不视为成交
咨询人员的招聘 咨询人员的培训 咨询人员的考评 咨询人员的激励 咨询人员的使用
推行标准化 做好计量工作 做好信息工作 建立质量责任制 开展质量教育，加强技术培训
直接为员工的职业生涯发展提供咨询 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 协助组织做好员工的晋升工作 协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡 连续不断地收集和整理个人、企业和社会发展的信息，以便进行决策
搞好计量工作 搞好理化检测工作 健全建立车间主任为首的质量责任制 必须进行质量管理教育 做好标准化工作
房号管理应由专人负责，销售人员在收取预定款性质的费用前应通知房号管理者，确定房号允许销售后，方可办理收取预定款性质的费用的手续 房号管理者应以客户办理定房手续作为销控房号的标准，任何咨询或诚意表示均不视为成交 发生交易（即客户办理定房手续）后，房号管理者应立即做好书面记录，并通知其他销售人员停止向客户推荐此房号 房号可以分配给销售人员，由销售人员包干销售 房号管理者应以客户正式商品房买卖合同作为销控房号的标准，任何咨询或诚意表示均不视为成交
做好应收账款计划 选择合理的信用政策 应收账款的日常管理 做好短期投资管理
为员工的职业生涯发展提供咨询 对管理人员的聘用和管理进行决策 协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡 参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
监理应负责建设单位的文档整理工作 监理必须要做好自身的文档管理工作 监理不能将自身的文档借阅给承建单位人员查阅 项目的文档管理负责人应为总监理工程师
湘公网安备 43130202000226号