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（）适用于不宜完全实行事业部制的中型企业，不管这种企业的生产连续性强还是不强。

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适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

模拟分权组织事业部制超事业部制多维立体组织

监理组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目也适用于全过程监理

直线型职能型矩阵型事业部制

正式组织机构中适用于生产经营复杂多变的企业是

直线制职能制矩阵管理制事业部制

组织结构主要适用于规模巨大产品或服务种类较多的企业

矩阵制超事业部制直线制直线职能制

以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型

事业部制职能制直线制正式组织

事业部制组织结构适合于

跨国公司跨地区的大公司中型企业高科技企业小型企业

企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目

直线制矩阵制直线职能制事业部制

适用于小微企业的组织结构形式是

直线制职能制矩阵制事业部制

一般来说损益控制法主要适用于

集权制企业分权制企业事业部制企业政府部门企业的职能管理部门

集中采购的使用范围包括

企业物资需求规模小供应与需求同处一地管理与控制的需要实行事业部制的企业大型生产企业或流通企业

组织结构形式适用于连续生产的钢铁化工等大型企业

直线职能制事业部制矩阵制模拟分散制

规模小生产技术简单的企业适用于哪种结构类型

直线制职能制直线职能制事业部制结构

只适用于规模较小生产技术比较简单的企业对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是

直线制事业部制矩阵组织非正式组织

适用于小微企业的组织结构形式是

直线制职能制矩阵制事业部制

比较适用于航天航空企业工程建设企业和大型活动的组织结构形式是

直线职能制事业部制矩阵制控股型制

组织形式适用于业务量较小的小型物业管理企业的初期管理

直线职能制直线制事业部制矩阵制

适用于小微企业的组织结构形式是

职能制矩阵制直线制事业部制

主要适用于规模巨大产品服务种类较多的企业

矩阵制事业部制超事业部制模拟分权组织

当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生

适用于生产经营复杂多变的企业特别适应于创新和开发性的工作项目的企业组织形式是

直线制职能制事业部制矩阵制

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