企业通过决策物业区位预测未来企业空间需求以及确定空间使用方式来潜在地提高企业竞争优势等属于设施经理的-X题卡

企业规划企业人才规划企业人力资源分析企业人力资源规划

自然寿命经济寿命物理寿命技术寿命

租户管理人员物业服务企业业主

保安清洁卫生决策物业区位预测企业未来空间需求确定空间使用方式

为业主或投资者创造利润和回报使物业在运行使用过程中能够保值增值在物业经济寿命的全周期内，持续满足租户正常空间使用需求物业经营成本最小化保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力

收入最大化净收益最大化利润总额最人化成本最小化

为了估计企业未来的融资需求是制定融资计划的前提提高企业对不确定事件的反应能力使投资决策建立在可行的基础上

自然寿命经济寿命物理寿命技术寿命

为业主或投资者创造利润和回报使物业在运行使用过程中能够保值增值在物业经济寿命的全周期内，持续满足租户正常空间使用需求物业经营成本最小化保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力

A点 D点 E点 F点

清洁卫生决策物业区位预测企业未来空间需求确定空间使用方式

收入最大化净收益最大化利润总额最大化成本最小化

安全保卫清洁卫生物业区位选择企业空间需求预测确定空间使用方式

物业各期成本最小化物业各期净收益最大化租户满意度最大化物业价值最大化

各节点企业的需求预测修正节点企业间的空间位置各节点企业的最佳订购批量节点企业间的短缺博弈各节点企业的订购模式决策

为业主或投资者发明利润和回报使物业在运营使用过程中可以保值增值在物业经济寿命的全周期内，连续满足租户正常空间使用需求物业经营成本最小化保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力

保安工作决策物业区位的工作清洁卫生与维修工作确定空间使用方式的工作预测未来企业空军需求的工作

维持物业的日常运营决策物业区位预测未来企业空间需求确定物业的空间使用方式

企业通过决策物业区位、预测未来企业空间需求以及确定空间使用方式来潜在地提高企业竞争优势等，属于设施经理的（）工作。