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作业成本控制 前馈控制 防护控制 供应链成本控制 反馈控制
按控制的系统不同,可以分为简单控制和复杂控制 按控制的要求不同,可以分为绝对成本控制和相对成本控制 按控制的对象不同,可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等 按成本信息反馈的程度不同,可以分为成本开环控制和成本闭环控制
对产品设计、试制阶段进行成本控制 对产成品进行抽检以控制质量 产品发生过程中的成本控制 对作业活动进行成本控制
实施成本控制是降低成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径 实施成本控制是保证企业完成既定成本目标的重要手段 成本控制是用不同的计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制 成本控制在整个企业的控制系统中起着综合的作用
按控制的时间分类 按控制的原理分类 按控制的手段分类 按控制的对象分类 按控制的时期分类
对产品设计、试制阶段进行成本控制 通过建立各种制度来控制成本 产品发生过程中的成本控制 对作业活动进行成本控制
成本预测与成本计划 成本预算分类 成本控制与成本核算 成本控制与成本核算
成本控制的时间 成本控制的原理 成本控制的手段 成本控制的对象
前馈性成本控制 防护性成本控制 反馈性成本控制 产品成本控制
按控制的时间分类 按控制的原理分类 按控制的手段分类 按控制的对象分类 按控制的时期分类
成本控制的时间 成本控制的原理 成本控制的手段 成本控制的对象
成本控制的时间 成本控制的原理 成本控制的手段 成本控制的对象
前馈性控制 监督性控制 防护性控制 反馈性控制 综合性控制
按控制的时间特征分类,可以分为前馈性控制、防护性控制、反馈性控制 按控制的机制分类,可以分为成本开环控制和成本闭环控制 按成本信息反馈的程度不同,可以分为事先控制、事中控制、事后控制 按控制的系统不同,可以分为简单控制和分级控制
绝对成本控制 相对成本控制 产品成本控制 质量成本控制 经营成本控制