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物业管理绩效评价结果 物业管理财务报告分析结果 财务效益状况指标 物业资产营运状况指标
专业型物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。 管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业 管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等 管理型物业管理企业的出现，有利于提高物业管理体系运行效率，为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务 在物业管理的某个环节提供专业管理服务，既能提高管理效率和质量，也能有效控制和降低管理成本，提高物业管理企业的劳动生产率和效益。
社会 企业集团内部 企业自我诊断 物业资产管理项目
以物业管理企业作为具体评价对象 以物业管理企业的盈利能力、资产运营水平和后续发展能力等方面作为评价重点 以能准确反映上述方面的各项定量和定性指标作为主要评价依据 将各项指标与本地区甚至全国各行业的相关指标和水平进行对比，以期得到对某个物业管理企业公正、客观的评价结果
经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标 项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标 写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等 物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况，以及租约续签、扩签、新签、退签等指标 项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度
是物业管理企业提交给业主的物业资产管理报告的重要内容 是物业管理企业自身评价物业资产管理工作的成果 是寻求改善物业资产管理工作途径的重要手段 以上全部正确
评价标准是绩效评价的三大要素之一 评价标准是评价工作的基本准绳和前提 评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度
物业管理企业的盈利能力 资产运营水平 偿债能力 物业管理企业
评价标准是绩效评价的三大要素之一 评价标准是评价工作的基本准绳和前提 评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度
政府评价 社会评价 企业集团外部评价 企业自我诊断评价 物业资产管理项目评价
物业管理企业的盈利能力 资产运营水平 偿债能力 物业管理企业 后续发展能力
企业盈利能力 资产运营水平 物业管理企业所管辖的物业 物业管理企业
物业管理公司的赚钱能力 资产运营水平 偿债能力 物业管理公司 后续发展能力
绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
物业管理企业经理 物业管理企业工作人员 物业管理企业法人 企业负责人
绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留还是辞退当前的物业管理企业 进行服务满意度和物业品牌化的评价都是靠不住的，也没有什么意义 写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标可以分为租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标 写字楼物业管理服务方面的指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等指标 品牌是写字楼良好形象的缩影，是写字楼项目的无开资产
其根据是多目标规划原理 通过功效函数转化为可以度量的评价分数 绩效评价要求求得各项单项指标即可 各项指标均有一定的权数
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