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( )是指有章可循,照章动作可取得预想效果的管理活动。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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凡质量有影响的活动都要遵循质量保证的原则是
有章可循
有人负责
有据可查
以上都是
循环动作技法需画出几次动作过程然后按照画面编号反复连续拍摄即可取得连续多次重复同一动作的效果
五次
一次
三次
二次
安全管理四个凡事指什么
凡事有人监督
凡事有人负责
凡事有据可查
凡事有章可循
是指有章可循环照章运作可取得预想效果的管理活动
程序性活动
非程序性活动
确定性活动
不确定性活动
A是指有章可循环照章运作可取得预想效果的管理活动
程序性活动
非程序性活动
确定性活动
不确定性活动
管理控制应有章可循控制标准方法固定不变
作业指导书对于具体的岗位操作和活动来说具有现实的指导意义作业指 导书可以使各项质量活动和各个产品实现
反违章工作要做到重奖重罚
有章可循,有据可查
有章可循,有人负责,有据可查
管理对象处于不同环境不同行业不同的产出要求不同的资源供给条件下因此对每一具体管理对象的管理没有一个唯
动态性
科学性
艺术性
创造性
建立和完善安全工作长效管理机制层层签订安全责任书保证安全工作有章可循
是指有章可循照章运作可取得预想效果的管理活动
程序性活动
非程序性活动
确定性活动
不确定性活动
安全管理四个凡事是指凡事有人负责凡事有章可循凡事有据可查
凡事有人监督
凡事有人管理
凡事有人检查
凡事有人监察
下列关于建设项目管理活动的描述错误的是
建设项目的核心任务是项目的目标控制
管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动
管理活动是一种静态活动
程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动
凡事有章可循
由于管理对象处于不同环境不同行业不同的产出要求不同的资源供给条件下因此对每一具体管理对象的管理没有一
动态性
科学性
艺术性
创造性
曾被誉为程序设计方法的革命的程序设计使程序设计从主要依赖于程序员个人的自由活动变成为有章可循的一门科
制定客户服务方案的首要作用是使公司相关人员有章可循
反违章工作要做到管理论理法理三管齐下克服和的现象要加强提高职工的和能力反违章管理要做到有章可循有据可
依法治校是指学校以国家法律法规规章和文件规定为依据完善使学校管理的各个方面都做到有章可循有法可依
是企业管理的关键
企业要有章可循,照章办事,从严治企
针对市场做出科学分析预测
在买方市场下更注重市场营销
注重市场变化实现由偏重生产管理到重视技术开发和市场营销的转变
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人员任用的依据有
建设项目负责人工作的核心内容包括
建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功实现建设项目的各项目标这一任务是建设项目负责人的职责
设计方项目管理的目标为
采用跨度容层次少的组织结构的特点不表现在
计划就是根据环境的需要和自身的特点确定在内的目标并通过计划的编制协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
建设项目实施过程中主客观条件的变化或不变化是
是投资项目建设生产的依据是决策的基础是组织要素之间联系的主要内容是工作过程之间逻辑关系的桥梁
结合建设项目的特点而言人的因素应包括建设单位和该项目所有参与单位等的管理人员的数量和质量
组织成功的标准是
关于建设项目负责人的根本任务下列哪几项表达是正确的
任职人员的品德素质不包括
作为整体通常所说人力资源包含了两个方面即
下列项是建设负责人管理时间的能力
与CM/非代理型相比CM/代理模型合同结构具有下列项特点
团队能力开发的方法包括
建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标进行目标分解制定总体控制计划落实控制措施这是建设项目负责人职责中的
组织结构图表达的含义是反映一个组织系统中各组成部门之间的
下列哪几项属于进度控制子系统的工作
建设项目决策期的组织策划包括
是获得知识和运用知识的能力
实行建设项目总承包一开始就参与设计阶段工作从而对建设项目的经济性产生积极的影响这一优点是针对而言
住宅楼及其配套设施是一个
建设项目概算与预算是的基本功能
不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是
人力资源管理中与工作有关的信息包括
下列是招标阶段质量任务的是
作为项目团队的领导者建设项目负责人可能有三种领导方式即
业主方在组织与协调方面的工作包括
数据通信网络主要有如下类型
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