业主方在组织与协调方面的工作包括( )。

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由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位的力度业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括

编制项目管理总体规划组织设计竞赛和设计方案的评审合理划分子项目，明确子项目的范围组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判

咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括

对项目所属行业情况进行调查分析按照业主的委托，落实项目融资方案及相应协议的起草工作进行征地、周边关系的协调按照业主的委托，完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价按照业主的委托，对项目可行性研究报告进行论证

迎客前的准备工作包括哪三方面的内容

风险管理工作包括等方面的工作

策划组织识别评估控制

工作地的组织工作包括哪三方面内容

业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是

缩短项目建设周期加强对分包人的质量控制减轻业主方组织与协调方面的工作量加强对质量的控制

进度控制工作包括了大量的组织和协调工作而是组织协调的重要手段

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