下面不属于费德勒认为的情景因素的三个维度的是( )。

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下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是

职位权力上下级关系工作任务结构领导的水平高低

费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与是否匹配

员工工作情景因素组织

关于费德勒权变理论的说法正确的是

三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

费德勒认为情景性的因素所分为的维度下列表述错误的是

领导与下属的关系工作结构职权工作取向

下列说法不正确的是

麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要费德勒的权变理论认为：团队绩效的高低取决于团队成员与情景因素之间是否搭配组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别组织文化结构的三个层次：物质层、制度层和精神层

的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配

赫塞布兰查德费德勒布莱克

按照费德勒的领导权变理论情景性因素的构成维度不包括

领导与下属的关系组织文化职权工作结构

费德勒认为情景因素有三个维度即

工作结构组织领导与下属的关系职权

有关权变理论的表述错误的是

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权