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权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配 在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱 费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类 情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系,工作结构和职权
“没有绝对最好的东西，一切随条件而定”，这句格言就是权变管理的核心思想 环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系，这是权变管理理论的核心内容 权变管理强调根据不同的具体条件，采取相应的组织形式来调整管理方式和策略 权变管理把一个组织看做是社会系统中的分系统，要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求
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