费德勒的权变理论认为领导者与情景因素之间是否搭配对团队绩效有着重要的影响在费德勒提出的情景因素中不包-X题卡

费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与是否匹配

员工工作情景因素组织

菲德勒权变理论认为影响领导有效性的情景因素是

领导风格领导者与下属之间的关系任务结构职位权力

费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与是否匹配

员工工作情景因素组织

费德勒的权变理论认为

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是属于工作取向型

下列说法不正确的是

麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要费德勒的权变理论认为：团队绩效的高低取决于团队成员与情景因素之间是否搭配组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别组织文化结构的三个层次：物质层、制度层和精神层

费德勒的权变理论认为领导与情境因素之间是否匹配对团队绩效有着重要的影响在费德勒提出的情境因素中不包

领导与下属的关系工作结构职权工作环境

费德勒权变理论认为的高低取决于领导者号情境因素是否搭配

组织绩效个人绩效团队绩效社会绩效

的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配

赫塞布兰查德费德勒布莱克

费德勒的权变理论认为

团队绩效的高低，取决于领导者与情景因素之间是否搭配领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为圈里人和圈外人

费德勒的权变理论认为

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是工作取向的

团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配这一观点属于领导的

物质理论行为理论权变理论期望理论

把下属作为权变的变量即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件

领导者参与模型领导者情境理论费德勒的权变模型路径—目标理论

有关权变理论的表述错误的是

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

费德勒的权变理论认为领导者与情境因素之间是否搭配对团队绩效有着重要的影响在费德勒提出的情境因素中不包

领导与下属关系工作结构职权工作环境

费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配当上下级关系好工作结构高职权大的

比较高的工作取向比较低的工作取向比较高的关系取向比较低的关系取向一般的关系取向和工作取向

费德勒的权变理论认为领导者与情境因素之间是否搭配对团队绩效有着重要的影响在费德勒提出的情境因素中不

领导与下属的关系工作结构职权工作环境

有关权变理论的表述错误的是

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系,工作结构和职权

认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是

权变理论特质理论魅力型领导理论领导-成员交换理论

费德勒的权变领导模式分出了3种情景因素领导者与成员关系职位权力以及管理幅度

费德勒的权变理论认为领导者与情景因素之间是否搭配对团队绩效有着重要的影响在费德勒提出的情景因素中不包

领导与下属的关系工作结构职权工作环境

费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括(　)。

包含此试题的试卷

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费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括( )。

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费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括(　)。