过程改进计划是项目管理计划的子计划其中应包括-X题卡

项目过程改进项目生命周期对项目目标的描述配置管理计划

软件子合同管理、软件配置管理、软件项目计划和需求管理、软件项目跟踪与监控软件配置管理、软件质量保证、过程变更管理、软件项目计划和需求管理过程变更管理、软件产品工程、组织过程定义、软件项目计划和需求管理软件质量保证、软件项目计划和需求管理、技术变更管理、软件子合同管理

质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

项目计划的制订项目计划的实施项目计划的变更控制项目计划的审批项目计划的安排

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项目章程项目范围基准过程改进计划关于计划更新的变更请求

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检查实施反馈计划处理与改进

项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划

质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

项目决策制定项目计划实施项目计划监控项目绩效集成变更控制

任务分解→计划→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训计划→任务分解→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束

质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

软件子合同管理、软件配置管理、软件项目计划和需求管理、软件项日跟踪与监控软件配置管理、软件质量保证、过程变更管理、软件项目计划和需求管理过程变更管理、软件产品工程、组织过程定义、软件项目计划和需求管理软件质量保证、软件项目计划和需求管理、技术变更管理、软件子合同管理

项目需要执行的过程项目生命周期里程碑的阶段的划分项目过程改进

项目综合管理计划的制订项目综合管理计划的实施项目综合管理计划的变更控制项目综合管理计划的审批项目综合管理计划的安排

质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

项目决策制定项目计划实施项目计划监控项目绩效集成变更控制

项目计划的制定项目计划的准备项目计划的实施项目计划的变更控制项目计划的评价

过程改进计划是项目管理计划的子计划，其中应包括( )。